中房网讯 由中国房地产研究会、中国房地产业协会两家机构联合主办“2011中国房地产上市公司测评研究”于2011年5月11日在上海举行。在其中的“房地产上市公司的投融资现状和发展”主题论坛上，复地（集团）股份有限公司执行董事王哲先生做了精彩发言。
周忻：下面请复地地产王总谈一下，您现在是风云人物，这一段时间复地走了退市这块的路。今天我们的主题是投融资大会，这两者之间是不是有一些联系，因为H股卖股票，股权退出、股权激励和投融资这块，H股这块和富力整体的发展轨迹是不是不符，这里面是不是有内在的联系，这是我们很多同事希望听到的事情。
王哲：这些年资本市场的形势，国内的政策和欧美机构投资者对于中国市场的看法，这几天逐步有一些变化。我们觉得这些变化和自己对于中国房地产未来看好态势不太匹配。政策对于房地产来说是限制你的杠杆，包括中国信贷规模的控制。在整体来说，我们所面临的融资形势比较紧。作为H股是更加的不方便。
周忻：你能告诉我复地这几年里面有没有扩股和发过债？
王哲：在08年之前都有增资扩股，08年以后就没有了。在香港市场，总体市盈率不高，包括红筹的，目前来说8-10倍，这代表了海外投资资金的不看好。作为我们的大股东复星集团来看，他对于地产的看法是非常好的，是比这些海外投资者更看好。在这样的情况下，复星是要继续大力发展房地产业务，同时做了大家难以理解，但却是非常正确的决定，就是把复地从香港退市，进行了私有化。他进行了收购，这个收购在本周完成。为什么这是一个正确的决定呢，你要做房地产需要融资，如果这个市场没有进入新的资金，它本身没有太多的作用。而我们现在看到了更广阔的新资金空间，就是地产基金的业务，通过这个地产基金的业务，我们直接对接看好中国房地产的个人或者是机构手上的钱，他们想进来过去要通过股市、交易所和银行，现在他们可以直接把这个钱交到企业手上。通过这种渠道，打开了这个门，这个资源是很多的，现在社会上的钱是非常的充裕，就是一个对接的问题。我们希望能够在很快的时间发行200亿的资金，通过这200亿的资金，为社会也是提供一种服务，让这些资金可以进入到房地产行业。
王哲：我们的股东提出来未来做万亿资产管理，把自己定义为资产管理，这是一个很新的做法。在欧美很多产业最终走向了资产管理。复地作为地产这个板块，肯定在这个方面坚定的往这个方向走，我们就是要以我们复地自己的品牌、产品，把自己打造成为资金管理的平台，最终形成一个品牌。通过这个品牌提供社会的服务，把社会上愿意投身到房地产开发的资金，通过我们这个平台集中起来。最终我们这个资金都是取之于民，用之于民。今年我们从1月份到现在，已经成功发行了10个亿的私募基金，接下来我们的计划非常多，准备和外资合作，全面开展这样的业务。我想说最看好中国房地产前途的是中国老百姓，而不是以前经常路演碰到的欧美基金。我们要把这些钱和公司平台对接，我们是为他们服务，为他们赚钱的。谢谢！
周忻：时间关系，非常简单的问投资方面的一个问题，今年各个企业拿地的策略三个选择，第一、激进；第二、稳健；第三、保守。
王哲：我们是急着看地，稳健的投资。具体拿地的量要根据我们今年的销售形式，以及我们私募基金的发行规模决定做调整。
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