协信家徐锋:内容为王,多业态联动带来新增值点

刘本迪 2018-08-01 16:02:15 来源:中国房地产金融

  在越来越多的业内人士看来,综合业态要优于单一业态。

  长租公寓的火热在持续。

  政策方面,4 月底,推进住房租赁资产证券化的文件正式出台。5 月底,保险资金获准进入长租公寓市场。6 月初,深圳发布文件,明确“租购并举”,并且提出住房租赁市场的发展进度和目标数据。

  市场方面,险资获准参与长租市场的文件发布之后,不到一星期,就有媒体报道,平安不动产与朗诗合作的上海森兰项目计划引入险资,并且有望于近期落地,成为国内险资投资长租公寓的首单。

  另据了解,不少资方对长租公寓跃跃欲试。某地产私募人士对《中国房地产金融》表示,自己正在紧锣密鼓地调研长租公寓市场、接触国内外的公寓运营商,“大家都动起来了,竞争挺激烈的。”

  “知名的地产开发商中,大部分都在做(长租公寓)。”协信地产集团资产管理公司常务副总经理徐锋说。

  高端市场仍是蓝海

  不久之前还是蓝海的长租公寓,正在泛红。在政策利好和市场前景的双重驱动下,越来越多的、带着不同背景的企业,正在加速入局。

  行业里有五大系的说法——地产系、中介系、酒店系、银行系、创业系。每个系都有自身的优势,而每个入局者,都带着各自的优势,试图在长租公寓市场分一杯羹。

  中介系的自如,在线下团队和房源信息上有优势,因此在规模扩张上更有效率。创业系的魔方公寓进入市场的时间早,运营上更有经验,品牌上更有优势。而地产系的泊寓、冠寓、领寓以及新晋的碧家,则在行业资源上更具优势。

  徐锋对《中国房地产金融》表示,“长租公寓的中低端市场,竞争已进入红海,拿房价格越来越高。而高端服务式公寓,目前仍处于蓝海,因此(我们)决定从高端切入。”

  据了解,目前国内的高端服务式公寓市场,有近一半掌握在外资、港资手中,比如雅诗阁、辉盛阁等。近年来,由于客群的变化——由原来的外资中高管客群转向现在的国内高端人士,国内的高端公寓企业迎来契机。

  “一般来说,(做居住产品)从高往低,比从低往高要容易。”徐锋表示,这是协信选择从高端切入的另一个原因。与此同时他表示,未来会推出更多的产品,覆盖所有人群。

  规模与利润率并重

  轻资产模式还是重资产模式,这个问题,是每个想要进入长租公寓的企业,都需要考虑的。

  据了解,目前国内的公寓市场,包租模式占了很大一部分,虽然这一模式并非完全的轻资产模式,但是一般情况下,当人们在谈论包租模式时,仍将其看成是轻资产模式——以区别“持有 + 运营”的重资产模式。

  相比于重,轻的优势在于资金压力偏小、相对更易扩张、更易建立品牌。而相比于轻,重的优势则在于,可以获取物业增值的收益,以及更易进行资产证券化。

  徐锋告诉记者,包租模式的回报率低,甚至不盈利。基于此原因以及自身的地产系背景,协信家选择在起始阶段做重资产模式,“我们计划先打造几个明星项目,获得一定的知名度,然后逐渐地往轻资产过渡,做管理和品牌输出。”

  徐锋透露,协信家今年会以重资产模式为主,在一线城市拿物业——尤其深耕上海。明年将加速扩张,进入更多的城市,与此同时尝试轻资产模式,轻重并举。“到 2020 年左右,我们会大力发展管理和品牌输出模式,轻的速度会大大快过重。”

  对于重资产模式的重要环节——退出,徐锋表示,目前国家正在推进的住房租赁资产证券化,对整个行业意义颇大,“目前我们看到的类 RE-ITs,其实都是债,等到金融环节彻底打通了,真正的 REITs 落地之后,整个行业会迎来一场变革。”

  规模,是轻重模式之外,另一个颇具争议的点。

  有业内人士表示,长租公寓要盈利,一定要具备规模。实际上,很多公寓企业——尤其是资源雄厚的地产系,确实在践行这套理念,对外公布的目标间数都是几十万、上百万。

  另一种看法则是:长租公寓——哪怕是包租模式,都偏重,都对资金有很大的需求。一旦规模上来,管理上也会出现问题,因此小而美是更好的选择。

  “地产行业有句话,叫‘没有回款的销售,都是耍流氓’。”徐锋说,“同样的,没有利润率的规模扩张,也是耍流氓,协信家坚持利润率与规模的均衡增长。”

  得内容者得天下

  5 月底,湾流国际与米域达成战略合作,前者是长租公寓企业,后者是联合办公企业,因此二者之间的合作被视为“跨界”。

  同样是 5 月,歌斐资产与酒店品牌亚朵、服务式公寓企业雅诗阁签订合作协议,后两者在前者的物业中分别运营酒店和公寓。

  复合业态,正在掀起一波热潮。

  换言之,在越来越多的业内人士看来,对于长租公寓、联合办公、酒店、商场等业态来说,综合在一起的模式要优于单一业态模式。

  某长租公寓人士对《中国房地产金融》表示,自己之所以选择一二线城市(而非三四线城市)布局,一部分原因在于,三四线城市的业态单一、欠丰富,无法形成不同业态之间的联动。

  “不同业态之间的联动,能带来更多的增值点。”徐锋表示,这在客观上把内容推到了更重要的位置,而内容,正是协信的优势之一,“除了公寓、商场,我们还有教育和农业等内容,而且已经实现落地,董事长吴旭一直以来都强调深耕内容经营,协信自身就是内容运营者。”

  得内容者得天下,上述地产私募人士表示,目前资金方、业主方都在寻求优质内容——比如养老、教育等,同时也在寻求与内容进行更深度的绑定,即更深入的合作方式。

  徐锋表示,虽然协信家具备地产系的优势、在内容方面也足以实现联动效应,但是对于正在进入的长租公寓领域,最重要的还是居住本身。

  据了解,协信与 Onyx 酒店集团旗下莎玛品牌合作的两个项目,即将于年中开业——上海协信莎玛长风服务式公寓、上海协信莎玛虹桥服务式公寓,加起来一共逾 500 间,就高端服务式公寓来说,体量颇大,足见协信对高端租赁市场的看好。

  “两个项目都位于商务圈,附近有很多跨国企业,而且交通便利、会展资源丰富,所以客群很丰厚。相对于附近的竞品——比如酒店,我们在设计、服务上都更居家,更强调居住元素。”徐锋说,“总而言之,对于这两个项目,我们充满信心。”

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