如今,房地产行业进入高质量发展阶段,围绕客户需求,顺应时代发展的企业才能走得更远。因此,众多房企正通过提升产品力、服务力等综合实力,来提升市场中的优势。

  回归“以客户为中心的价值导向设计”,在客户价值和获利可能性中取得平衡并最大化,从而推动产品设计的创新和突破,是在胶着的市场竞争中破局的契机。很幸运,龙光集团在这方面有着独到的见解、极致的追求和不懈的坚持。

  世茂集团坚持以产品品质为核心竞争力,关注产品的设计与质量,恪守对产品的初心与匠心。

  面对行业变化，世茂集团积极应对，通过调整组织架构，提升组织管理效率，夯实精细化管理，高效协同资源，为企业下一阶段的发展蓄力。

  经营逻辑从“规模”转向“品质”。世茂集团主动求变，积极应变，打破过去的惯性思维和路径依赖，加速推进公司战略转型升级，以高质量发展为目标，为长期主义打开新篇章。

  坚持以“高质量发展”为主线，精进务实，管理提效，世茂将进一步聚焦精细化的管理下沉：强化统筹协调，凝聚攻坚合力，深入一线实干;持续提升数字营销效率，加速线上线下赛道的流量变现，强化世茂在资金管控能力、运营能力、产品品牌力等方面的核心管理优势。

  愿景清晰，打造行业发展标杆。连续四年高质量增长，擘画出世茂的长期价值。世茂将坚持稳健策略，持续夯实产品力、经营力、服务力;践行社会责任，在绿色可持续道路上，与投资者共享发展成果，以侨为桥助力祖国发展;为实现“行业的引领者”“改变用户的生活方式”“美好生活的智造者”的愿景不断奋斗。

  善于长跑的世茂几乎没有明显的短板，规模和业绩同步增长，融资能力强、融资成本低。这得益于世茂对房地产周期节奏的精准踩点：提前布局一二线城市、低迷周期里又大规模低成本获地;还得益于世茂服务、商业地产等多元化布局对其融资能力的提升。

  夯实稳健基调，创造长期价值。在疫情冲击下充满挑战的‘考验之年’，世茂积极思变，稳财务、扩土储、调结构，顺利完成销售目标，实现‘利润之战’的稳步告捷。世茂的长期战略坚定，全面发展房产开发业务及配套设施表现优异，非房收入持续增长进入高速释放期，将展现深度价值。市场不确定性增强的时代，世茂的稳健长跑特质将更为凸显。

  打造高品质住宅,不仅是房企社会责任的体验,更是房企综合实力的衡量。未来,世茂集团将继续提升产品力,保障住宅的品质,助推房地产行业向着高质量发展方向前行。