华宇物业胡端：大地产是新形势下的新战略

  2014年3月19日，“2014中国房地产500强测评成果发布会暨500强峰会”在北京举行。这是中国房地产研究会、中国房地产业协会与上海易居房地产研究院连续第六年进行此项测评。中国房地产研究会会长、中国房地产业协会会长刘志峰等领导和专家，以及房地产企业、研究机构和媒体人士近500人出席了本次峰会。中国房地产研究会、中国房地产业协会官方网站中房网对本次测评成果进行了直播发布。

重庆华宇物业(集团)有限公司执行总裁胡端

  重庆华宇物业(集团)有限公司执行总裁胡端在论坛峰会上称，面对新形势、新环境和新任务，房地产企业必然会出现企业分化、区域分化和产品分化，行业五万家地产企业最后也许会变成八千家，剩下不到六分之一，所以我们站在了不进则退的时代。

  胡端表示，华宇物业的战略首先是做大地产，不进则退。怎么做，她表示，首先是要做好产品、做好服务、做好管理。据他透露，目前必须做精细化管理，因为行业原来的地价占比20%，现在是42%，在这一块必须要靠精细化的服务和精细化的管理，把产品标准化，成本才能有效控制，并提高自己的竞争力。

  在产品方面，除住宅外，华宇物业在商业地产方面也进行了大升级，在建的100万方商业，70%都是社区商业，社区商业作为商业中的刚需打造。在社区商业当中，又自留了30%，70%我们给客户一起建立了一个财务共赢计划，把出售的这块拿回来，用华宇自己的商业公司进行管理，把社区商业作为客户的客厅、书房、餐厅延展出来，把社区商业做好。

  再有就是跨界经营，胡端表示，华宇物业同时投资金融，投资银行，自己做了小贷公司，希望用多元化的经营把企业做大。