之前，我讲过华南一些大的标杆房企，比如“万保招金”，比如“华南五虎”，今天我想讲一些华南的其它房企。
相比较而言，前几年大出风头的一些广州民企近两年发展差一点。典型如合生创展，企业早在1998年就在香港上市，2004年力压万科成为内地首个年销售额超百亿元的房企，但其后逐渐被万科赶超并甩开，合生创展在2009年还位列50强榜单第17位，此后快速走下坡路，在TOP50榜上销声匿迹，今天排名更是跌到100名开外。但正所谓“瘦死的骆驼比马大”，目前合生创展在一线城市仍然有很多优质资源，像上海五角场项目、北京时代帝景项目，所以完全属于另类的地产隐形“富豪”。广州另一家发展速度一般的民企是合景泰富，这家房企全国化战略很早就开始推进，目前已经覆盖北沪广及天津、杭州、成都等9个重点一二线城市，但由于发展审慎，加上主打中高端住宅，这两年受调控影响扩张没有大突破。
深圳的民企相对好一点，发展速度明显较快，典型如卓越集团和莱蒙国际。其中，卓越集团跟佳兆业类似，依靠旧改崛起，目前已跻身于“深圳旧改第一梯队”；但跟佳兆业聚焦有差异，卓越集团更多做商业综合体地标项目，比较成功的如深圳的卓越世纪中心、深圳中心。尝到旧改的甜头后，卓越在全国十四个重点线城市建立了旧改团队和项目，目前进展都不错。企业也有心通过三至五年快速发展，打造成为中国城市更新的领先品牌。个人认为，尽管眼下市场行情非同往年，但明年卓越集团很可能成为TOP50榜上耀眼的“黑马”。另一家莱蒙国际，也颇有特色。企业从2002年起就做城市综合体和中高档住宅开发，企业“水榭”及“莱蒙”品牌是业界公认的高端物业；但从2013年起，为求更快去化，布局更多聚焦一、二线城市的核心位置或是一线城市的卫星城，产品也转向刚需主导，业绩因此稳步增长。
相对来讲，华南的国企表现更好。尤其是这两年，国企有资源，发展空间比较大。广州最有代表性的国企是越秀地产、敏捷地产，两家近年发展速度都很快。像越秀地产，近年扩张抢眼，合同销售金额屡创新高，全国布局加快，除广州外，已布局武汉、沈阳、杭州、青岛、昆山等重点二三线城市，另外其商业地产发展也很迅速。敏捷地产近两年依靠“快速开发、大盘开发、低价入市”脱颖而出，业绩表现突飞猛进，尤其在广州大本营成为当地最强势的“地头蛇”；近两年，企业也开始跳出广州，向全国拓展，基本形成以珠三角为基点，有序辐射全国的发展格局。
深圳的国企比较典型的是深业集团。深厚的政府背景，让深业在获取旧改项目资源时拥有极大便利，成为企业快速发展的强劲助推器，深业集团轻松拿下多个旧改综合体项目，单体项目投资都超百亿。比如深业上城，项目位于福田中心区，坐拥三大中央公园，生态和景观都绝佳，在深圳属于绝版地段。深业集团将之打造成集产业研发、公寓、酒店、商业于一体的城市综合体。因为严重依赖政府资源，深业至今以深耕深圳为主，全国化力度不大。
最后讲一讲差异化经营的房企。差异化做的好就是创新的代名词。说到“差异化经营”，有家房企肯定是绕不过去的——就是花样年，这也是我见过的“最不务正业”的房地产开发商。花样年能把物业管理和社区服务利用互联网思维加以改造，做成一个全新的上市公司——“彩生活”，着实不易。我个人认为，既然今天彩生活市值已经超过花样年母公司，索性未来花样年就逐步退出传统开发领域，集中资源在物业管理和社区增值服务上，专注做好就可以了。
我一直认为，华南房企应该是国内最具创新精神的。原因也很简单，华南市场太成熟、竞争很残酷，那些能脱颖而出成为标杆的企业必然身怀某项绝技，很值得其它区域的房企学习。
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