11月28日，2019“新征程 新使命—新浪金麒麟论坛”在北京召开，政商学界的专家学者名流齐聚一堂，共商我国经济的发展趋势，探讨财经、金融和科创方面的热点问题。绿地集团董事长、总裁张玉良应邀出席并发表了题为“弘扬企业家精神 为前行注入更多确定性”的演讲。
张玉良表示，当前房地产行业的发展可以实现“稳”字当头，变为相对比较确定。
主要表现为：
第一，政策导向是比较确定的。关键是如何把握好。客观地说，过去很多年，确实存在“地产金融化”和“金融地产化”并存的现象，给国民经济运行带来了一定的风险。中央提出“房子是用来住的、不是用来炒的”的定位，并明确“不将房地产作为短期刺激经济的手段”。应该说，总体导向已经非常明确，就是要“稳房价、稳地价、稳预期”，使房地产行业成为长期经济稳定健康发展的“压舱石”，而不是“地雷阵”。现在的关键在于准确把握因城施策、因时施策、松紧适度、长短结合（长效机制与短期措施）的灵活性。
第二，市场超大总量是比较确定的。我国城镇化事业走过了波澜壮阔的历程。目前，我国的城镇化率约为60%，与发达国家75%以上的水平相比，还有较大差距。因此，我们认为房地产市场总量继续保持一定的规模，仍然是有基础的。我们预计今年的国内市场总量大概将保持在15万亿元左右的水平。这仍然是全球绝无仅有的一个“超级市场”。去年，全球汽车产业的市场规模也仅为2万亿美元，约合人民币14万亿元而已。当然，15万亿元左右的市场总量，可能会成为行业的峰值，今后可能会稳中有降。
第三，价格行情是比较确定的。现在很多人在问，房价会不会由此跌下去？我认为，市场经济条件下，价格的正常波动是常态。房地产有其特殊性，房价会有波动，但不会大幅跌下去，而会稳下去。核心原因在于：一方面，市场的需求仍然存在，可能有的家庭已经有几套住房，但是有的家庭还在为拥有一套住房而苦恼。另一方面，房地产业关联着巨量的实体经济产业，关联着巨量的银行资产负债，同时也关联着巨量的居民家庭财产，房价急速下跌的后果是不堪设想的，社会经济发展不会容忍这种状况出现。
第四，结构分化是比较确定的。我们看到，并非所有地区的市场都将稳定或增长，只要那些经济持续发展、人口持续流入、产业持续集聚的地区，才具有稳定和增长的基础。而这些地区，往往集中在城市群、都市圈及其周边溢出地区。特别是有一定首位度的区域中心城市，人口和产业仍然会进一步集聚，过去几年一些大城市实施的“抢人大战”、“招商大战”，实际上就是这一现象的生动写照。
第五，竞争格局是比较确定的。总的趋势是行业集中度日益上升，这也是中国很多行业已经走过的道路。在中国，汽车行业前五的占有率是51%，空调行业是78%，手机行业是83%。而房地产行业，前十的占有率也仅30%左右，集中度提升是大势所趋。据不完全统计，仅去年一年之内就有458家房企破产，今年1-10月又有408家房企倒闭，这实际上就是市场大浪淘沙的过程。
同时张玉良表示，大变局之中，既有乱局之危、困局之忧，但同时也是破局之机、布局之时，关键在于企业家的主动作为。
在当前环境下，企业应该做好以下几点：
一是弘扬企业家精神。就是要勇于面对复杂多变的环境，危中寻机，化危为机，为不确定的世界注入更多的确定性。在我们眼里，没有国企、民企、外企的分别，关键的差别在于有没有企业家精神。“企业家精神”这个词，本身就意味着要面对不确定性、把握不确定性，并以非同寻常的站位、视野和行动，来创造美好的未来。企图赶上所谓的“风口”，然后就一路飞翔、一劳永逸、高枕无忧，我认为这不是企业家应该有的想法。
二是苦练内功。就是要改变单纯依靠“风口”吹上天的粗放发展方式，通过推动质量变革、效率变革、动力变革，构筑足够强大的“护城河”，从而在百舸争流的行业竞争中胜出。我们已经处于一个高度分化的时代，“强者恒强”才刚刚开始，“大象跳舞”还远未结束，行业龙头企业和一般企业之间将出现越来越大的鸿沟。在这个时代，打造伟大企业的办法只有一个，就是苦练内功、追求极致，成为所在行业中具有强大而持久竞争优势的龙头企业。
三是拥抱创新。特别是要抓住新一轮科技革命和产业变革的浪潮，坚定不移向“新物种”进化，让创新成为驱动企业持续成长的不竭动力。创新是第一动力，科技的革新将捅破很多“天花板”，创造新的需求，打开新的发展空间。因此，我认为，我们应该拥抱科技创新，真正走创新驱动的道路。一方面，要积极加强核心技术创新；另一方面，要积极推动产业与科技双向赋能。
四是推动体制机制优化。就是要通过改革，形成充满动力、活力和竞争力的体制机制，从而为企业再成长奠定坚实基础。我认为，在大变局中，我们应该抓住机遇，优先发展混合所有制经济。通常来说，国企在资本、技术、人才等方面具有优势，掌握的资源也比民企丰富；民企则机制更加灵活、激励更加到位、市场反应更加灵敏。要发展混合所有制经济，通过“化学反应”将国企和民企的优秀基因整合在一起，为企业发展提供持久动力。
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