房企步入社会责任新时代

  上周河南省遭遇了一场罕见的暴雨灾害，包括郑州在内，河南多地出现严重城市内涝，防汛形势十分严峻。

  暴雨灾情牵动人心。习近平总书记对防汛救灾工作作了重要指示。国家防总河南工作组紧急赶赴现场协助开展抗洪抢险工作，子弟兵们奔赴前线参与紧急抢险救援。其中涌现出的守望相助，踊跃捐款的感人场景不胜枚举。

  值得一提的是，房地产行业的身影格外闪亮。主管部门住建部党组书记、部长王蒙徽作出批示，积极指导帮助河南省全力开展抢险救灾、转移避险等工作，最大限度减少人员伤亡和财产损失。

  在住建部的指导下，湖北、北京、山东、陕西等地住房和城乡建设系统以及多家行业企业纷纷紧急驰援河南，全力帮助河南开展防汛救灾工作。

  房企则踊跃捐款捐物，驰援河南。据中国房地产报统计，当天已有11家房企宣布向河南省及郑州市捐款捐物，累计捐款2.37亿元。长长的名单中，包括龙湖集团、融创中国、万科集团、恒大集团、万达集团、建业集团、新城控股等。房地产行业成为捐款数额最多的几个行业之一，彰显出厚重的社会责任担当。

  不仅是在此番河南暴雨中的表现突出，房地产行业已日益成为践行社会责任的重要托举力量。2020年是中国房企社会责任最耀眼的一年。年初新型冠状病毒肺炎疫情暴发，武汉危急，全国房企闻声而起，第一时间捐款捐物，尤其是奋战在社区防疫一线的物业人，在抗疫阻击战中，谱写了一曲中国地产生动之歌。

  同样在上周，福布斯中国发布了2021中国慈善榜。从上榜企业的行业集中度来看，房地产行业捐赠企业数量最多，前100家中占了29家。榜单前十名中有6家均为房企。

  房地产行业之前的社会形象灰暗。由于我国房地产行业起步较晚，相应的法律法规，监督监管机制还不健全，经历了一个野蛮生长的年代，一些开发商不惜牺牲利益相关者来谋取利益最大化，出现了哄抬房价、囤地囤房，拖欠农民工工资、房屋质量不合格，侵占业主绿地、虚假广告等众多问题，不仅损害了社会和消费者的利益，也损害了房企的形象，使整个行业形象蒙羞。

  当然，房企对社会责任的认知也有一波三折的过程。典型的例子就是万科。2008年汶川地震中，年销售额已达千亿的万科最初仅捐款200万元，时任万科董事长王石认为捐200万元是合适的，并表示万科对内部慈善的募捐活动中，有条提示：每次募捐，普通员工的捐款以10元为限，其意是不让慈善成为负担。此事让王石成为众矢之的，个人形象跌落谷底。

  应该说，以前企业的社会责任就是追求利润。以经济学家弥尔顿·弗里德曼为代表，认为企业的一项，也是唯一的社会责任是在比赛规则范围内增加利润。在商业实践中，善待在商业生态网络中的各个层面的相会联系的利益相关者：顾客、员工，社会、环境与资源，上下游合作伙伴，以及股东。

  随着社会的发展，房地产作为国民经济发展的重要受益行业，在享受政策红利快速发展的同时，越来越认识到公益慈善的重要性，注重自身企业公民精神的构建，将慈善公益融入企业发展中。近年，房企在稳步发展的同时，承担了更多的社会责任，积极反哺社会。品牌房企们愈发重视公益事业，积极扶贫、助学、助孤、助残、赈灾。公益已成为房企一份持续性的重要事业。

  除了简单的捐款捐物，直接起到倡导和激励作用，引发社会关注和模仿。房企还不断探索和创新慈善公益的模式和思路，建立家族基金会、企业基金会，把家族与企业的资源和某一个特定的扶贫方向很好地结合起来。目前，房企慈善公益的行为正在向专业化、可持续化、多元化转变。

  此次河南暴雨灾情中，房企挺身而出，向受灾的同胞伸出坚韧而温暖的援手。不仅体现了这个行业的企业家的社会责任和担当。从某种程度上说，也意味着房地产行业已经进入了“企业社会责任时代。”除了赚取利润之外，承担社会责任成为行业的自觉要求，通过捐赠、慈善项目来帮助穷人、有需要的人以及反馈社会大众，以实现财务、社会和环境的三重盈余。