2016年8月16日，中国领先的综合性绿色房地产开发服务商——朗诗绿色地产有限公司（“朗诗绿色地产”或“本公司”，连同其附属公司统称“本集团”，股份代号：00106），正式公布截止至2016年6月30日止6个月内的中期业绩。
回顾期内，朗诗绿色地产于2016年继续深化“产品差异化、资产轻型化、市场国际化”的转型升级战略，积极拓展各种类型的项目，在开发及销售方面均取得令人满意的业绩。营业额同比跃升1.1倍至人民币7.95亿元。其中项目开发管理服务收入约为人民币2.34亿元，该收入中向独立第三方或合作方收取的项目开发管理费约为人民币1.69亿元。
期内，“朗诗出品”（指由朗诗负责项目全程开发经营）实现合同签约销售额约为人民币109.4亿元，合同签约建筑面积约为74.7万平方米，比去年同期大幅上升3.4倍。其中向朗诗集团股份有限公司（“朗诗集团”）及独立第三方提供委托开发管理服务项目的签约销售额则为人民币49.8亿元，对应签约建筑面积约为37.1万平方米。营业额和合同销售的显著增长，不仅标志着本集团在目前战略下凭借独特的核心竞争力取得快速发展，亦充分彰显市场对于朗诗产品品质的认可。
近年来，本公司积极累积项目开发及管理服务等核心经验，期内本集团向独立第三方收取的项目开发管理服务费收入在迅速上升，证明朗诗进入香港资本市场至今，已初步完成组织架构的优化调整、地产项目全程开发经验的积累及运营开发服务等能力的提升，减少对朗诗集团的依赖，凭借自身的核心竞争力积极开拓独立第三方业务。
上半年，本集团积极把握市场机遇，旗下项目数量快速提升，业务布局进一步扩张。本集团分别于中国南京、天津、上海、苏州、杭州、武汉、成都及美国共获取了15个项目，新增总建筑面积约为1685333平方米，权益建筑面积约为593115平方米。于2016年6月30日，本集团拥有土地储备的总建筑面积约为4674296平方米，应占权益部分建筑面积为2104159平方米。此外，本集团北京地产公司于去年年末正式成立，并于2016年1月于天津获取了二个项目，总建筑面积为287289平方米。北京地产公司负责北京、天津、河北及山西等华北市场的业务拓展与经营，这意味着深耕长江流域的朗诗正式跨江北上，也标志着朗诗的全国化布局迈出了至关重要的一步。
期内，朗诗对绿色地产配套业务进行战略整合，打造以绿色开发及绿色服务为核心的纵向一体化的上市平台，并继续深化“产品差异化、资产轻型化、市场国际化”的转型升级战略，为集团经营打下了坚实的基础，为销售业绩注入强大的增长动力。
产品的差异化优势一直是朗诗有别于其他开发商的核心竞争力，亦将是朗诗新战略的基点。本集团去年首次参与旧楼改造项目，于上海虹桥区域获取了新西郊项目，于2016年3月成功在上海普陀区获取另外一个旧楼改造项目，总建筑面积为34193平方米，预计新西郊项目可于2016年下半年开售。通过使用差异化的产品技术对该项目进行绿色改造，实现综合品质的提升，以获得更高的售价。既有建筑改造在一线城市具有良好的市场需求，而且并不限于住宅，写字楼、医院、学校等公共建筑领域亦具有大量的市场需求。凭借差异化的技术优势，并且通过与资本的结合，集团积极探索一种既有建筑改造的商业模式，迅速进入旧楼改造这一前景开阔的市场。
朗诗以差异化竞争优势为根基，大力推动资产轻型化。集团期内没有参与热点城市火爆的土地交易市场竞争，而是采用收购存量土地，并购公司股权，参股项目公司等非公开市场方式，获得了一批项目，分别属于委托开发管理、小股操盘、联营及并购交易等多种类型开发项目，且与独立第三方订立的委托开发管理合约金额有显著增长。2016年以后，朗诗预计要把平均项目股权控制到约30%左右，该比例与美国开发商的项目股权控制比例基本相当。朗诗要向经济发达国家的房地产开发商学习，成为地产业高端资源的整合者，成为一家集投资、融资、开发、经营、可持续发展纵向一体化的综合性房地产开发服务商。
在践行市场国际化发展战略方面，本集团把收购朗诗集团的美国事业部作为关键一步，将美国市场作为中国以外的另一个重要市场长期深耕。本集团已于期内完成注入美国业务板块，美国业务的资产配置约占本集团的20%。目前同时在开发项目7个，总建筑面积为293489平方米，涵盖城市高端公寓和近郊别墅等类型。截止2016年6月30日止六个月，美国项目已取得合同销售总计约为人民币358413000元，总销售面积为6541平方米，并且于期内确认物业销售收入约为人民币88352000元，确认销售总面积为3209平方米，本集团市场国际化的战略布局初见成效，并会持续在美国市场进行开发，与合作方共同投资，共同发挥所长、优势互补，努力成为一家美国本土市场的主流地产开发商。除了美国市场以外，本集团正积极在香港寻找及探索合适的项目，让更多人有机会认识并亲身体验朗诗的产品。
朗诗绿色地产执行董事兼董事局主席田明先生总结道：“展望未来，本集团将继续采取‘让开大道，占领二厢’的策略，在项目拓展上，我们要摒弃传统主流的地产市场公开竞拍的‘大道’，大力开展合作开发、小股操盘、委托开发、兼并收购等各种轻资产业务类型的‘二厢’，更灵活、更轻盈、更有技术含量。”
田明先生同时补充：“本集团预计在2016年将实现二个重大转变，一是朗诗出品里面，本集团权益的合同销售金额，将第一次低于非朗诗权益的合同销售金额。第二个是在本集团的年度总计利润里面，第一次出现朗诗传统的投资开发收益将少于轻资产服务收益。二个转变既是朗诗战略转型的需求，这也是集团2016年的年度经营目标。我们对于集团未来的发展充满信心，凭借明确的战略方向、合理的市场布局和现有的在开发项目组合，本集团已积蓄强劲的发展动力，预计业务发展将在未来取得丰厚成果。”
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