6月14日，江苏中南建设集团股份有限公司（以下简称“中南建设”）以11.3亿元的总价，竞得南京一块居住用地。这进一步完善了中南建设在一二线城市的土地储备。
而就在一个月之前，中南耗资48亿元，拿下了南京江宁区麒麟科技创新园中心地区8-3 B1地块。
加码南京的背后，是中南建设加大一二线城市布局的决心。自2014年起，此前深耕三四线的中南开始重点布局南京、苏州等江苏省内城市，2015年起进军一线城市。
城市布局的转移已经带来了成效。2015年，中南总销售金额229亿元，仅苏州、南京两个城市的销售额就接近总销售额的一半。其中，苏州单个城市的销售额达到了80亿元，中南建设董事、中南地产集团总裁陈小平表示，预计苏州公司今年的销售额突破百亿元；此外，公司在南京已有7幅地块，在上海有四个项目，在深圳则正在推进相应的城市更新项目，全面布局一线城市。
“我们预计，全国20％的城市会有比较好的发展机遇，我们会往这20%的城市做相应的集中。”陈小平说，除了布局一二线城市，中南建设还会考虑布局一二线城市的周边市场，如南京和上海对周边区域都有较强的辐射能力，这些区域的房地产市场会有较大的发展空间。6月14日，中南建设就在靠近上海的太仓成功拿下了2块商住地，总价约16亿元。
此外，在一批有一定的产业支撑、居民消费水平较高、房地产市场相对更为理性平稳的三四线城市，如南通、海门等地，中南会继续加大投入。
中信建投在其5月份的研报中指出，中南逐步向一二线核心城市靠拢，目前公司优化区域布局的效果开始有所体现,未来效果将有望逐步体现在公司的销售情况中。
利润和规模并重
中南对城市布局的调整始于2014年。
陈小平表示，三四线城市的市场分化严重，存在结构性供应过剩的矛盾，基于这样的思考，中南建设开始逐步加大对一二线城市的关注，不把鸡蛋放在同一个篮子里，从而加强公司抗风险的能力。
苏州和南京是试点城市。公开资料显示，2015年中南建设拿了6块地，分别是常熟3宗、苏州1宗、南京1宗、上海1宗。
苏州和南京最终在2015年为公司贡献了近一半的销售额，这也让中南建设更加坚定了布局一二线的决心。尤其是南京市场，除了5月和6月的两块地，早在今年1月份，中南先是以6700万元的总价拿下了玄武区G65社区用地，随后以19.3亿的总价竞得江宁区麒麟青龙地铁小镇G67地块，溢价率高达131.41%。
2016年，中南建设的销售目标是240亿元。陈小平透露，公司的长远规划是，用3到5年的时间，达到500亿到600亿元的规模。
这是一个相对稳健的增长速度。陈小平数次强调，中南希望能做到利润和规模发展并重，以利润为核心，实现有质量的均衡增长，“我们更多地注重经营质量、周转率、单项目的产量，每一个平方米能够给公司和股东带来的效益是多少。”
据透露，中南内部针对销售项目有建立一套严格的评判标准，其中，对最好项目的要求，是“销量领先、价格领先”：该项目与周边所有竞品相比，销量和价格都居于第一或者第二的位置。正是如此，基本上大部分中南的项目都保持了较高的溢价水平。
陈小平对经济观察报表示，未来中南建设在市场布局上会进一步变革，巩固在南京、苏州和南通等江苏区域的市场优势，在山东形成以济南和青岛为核心、辐射周边的布局，还会根据市场情况选择性地进入郑州、武汉、济南和成都等有潜力的区域，与此同时，进一步加大在北上深等一线城市的拓展力度。
与此同时，中南也强化了内部管控变革，即平台化、小微化、扁平化构成的“三化改革”。所谓小微化，是要将每一个销售项目都打造成具有自主管理和经营能力的小微个体，提升一线公司和员工的创造性和积极性；平台化是指将地产总部打造成一个大平台，总部和一线公司形成航空母舰与战斗机的关系，并非简单的管控，而是服务协同；扁平化，要求保持两级半的管理体系。
产品体系的打造：5U+
有质量的均衡增长，离不开高品质产品的支撑。
中南的策略是推出一套属于自己的全新产品战略——5U+。这一战略是是中南建设融合旗下全国30个城市50个楼盘近30万业主家庭的生活模式及需求，梳理而成的系统化产品体系，是中南未来3—5年产品层面最核心的概念，产品研发、制造以及后续的产品销售都将紧密围绕着该战略进行。
将产品体系上升到集团战略的高度，源于中南建设对于行业转型的思考：不管房地产行业如何转型，其本质的核心还是地产，转型应该以客户导向为主，通过产品和服务的比拼，最终在竞争中获胜。
“房企应该花更多的时间来研究，什么样的产品和服务可以满足客户生活方式的需求。对于客户和产品的研究，是房地产转型的起点和落脚点。”陈小平说。
具体到5U+，它包含优智慧、优健康、优绿色、优生活、优品质五大主题内容。目前中南的大部分项目里，都有5U+的相关元素在陆续落地。
“今年会进一步加强产品上研发的力度，着力为客户打造健康绿色的生活方式，具体到每一个细节，比如什么样的植物可以驱蚊驱虫、祛除雾霾，什么样的户型能为业主带来更多的阳光、空气等等。”陈小平表示，中南会以5U+战略为基础，进一步完善产品体系。
除了5U+，中南在产品上的另一项优势是大力推广住宅产业化和NPC技术（全预制装配技术住宅）。
公开资料显示，目前，中南建筑已拥有各类先进生产线15条，装配式建筑预制构件年生产能力达15万立方米，并在上海、南京、沈阳和南通4个城市建成投产两个住宅产业化示范基地和3个区域核心加工厂，多个区域NPC技术研发生产基地正在规划推进中。另外，中南建筑积极推进NPC技术的应用，已竣工装配式建筑工程项目18个、累计竣工建筑面积超过200万平方米，年平均开工和施工面积超过50万平方米。
在上海、南通、南京、沈阳……，中南建设将住宅产业化广泛应用到住宅项目中，它还产生了中国第一幢高度超100米的NPC住宅“南通市海门中南世纪城3.5期96#楼”。
据其内部测算，采用NPC技术建造的项目，与传统施工方式相比，可缩短工期近1/3、每平方米耗水量减少63%、木材使用量减少87%、建筑垃圾生产量减少91%。此外，它还具有降音、降噪、防尘等优点。
多元化尝试
除了保持主营业务的稳健增长，中南建设早就在新的领域进行多元化的尝试，这被其视为对主营业务的补充。
例如中南已经践行多年的“地产＋x”战略，在旅游地产、商业地产、养老地产、工业地产等板块都有诸多探索，且相关成果开始逐渐显现。
陈小平介绍说，中南在杭州萧山的工业园区马上要落地了；商业地产的发展已经相当成熟，有专门的商业集团牵头，在南通和盐城等地的购物中心、星级酒店经营状况良好，高端商务精品酒店也在逐步推进之中。
中南还成立了专门的养老养生地产事业部，重点围绕两个方向来推进：一是度假养生，主要满足目标客群的旅游休闲需求，目前已经在海南布局了四个项目。另外一块是居家养老，主要针对常规开发项目的客群，计划在部分符合条件的项目里拿出一到两栋楼做养老公寓。
“地产＋x”之外，近年来中南也大胆进入了其它新领域，例如颇受瞩目的保险＋大数据板块。
2015年12月10日，中南建设发布公告称，公司及控股股东中南城投拟通过增资和股份转让方式共同投资上海承泰信息科技股份有限公司40%的股份，从而正式进入大数据领域。
上海承泰旗下拥有以移动互联网流量通、移动流量平衡器、智能表单等具有自主知识产权产品为核心的移动互联网数据金融平台闪融生活，并已经开创了个人数据银行业务。承泰目前主要的大数据平台为玛娜花园，截至去年底，已积累用户约5000万人。
中南建设在公告中表示，公司通过此次投资上海承泰正式进入大数据领域，立志成为个人数据业务保护和应用的领头企业。陈小平则对本报表示，大数据未来将是中南建设战略性的板块。
中金公司在1月份的调研纪要中认为，中南建设未来的定位是大数据互联网综合城市服务商，公司将通过半年时间，完成向房地产大数据的转化。
保险也是中南积极尝试的多元化业务。今年5月16日，中南建设对外宣布，拟与厦门金圆投资、厦门海沧投资、江苏凌云置业、厦门夏商集团、河南鑫苑置业共同作为发起人，拟签署发起人协议，设立天圆再保险股份有限公司。天圆再保险注册资本为30亿元，其中中南建设出资6亿元，占天圆再保险注册资本的20%。
公开资料显示，天圆再保险主要经营人寿再保险业务和非人寿再保险业务，包括中国境内的再保险业务、中国境内的转分保业务、国际再保险业务等。
“这是公司在保险+大数据领域布局的一重大举措。”中南建设相关负责人说。
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