王健林再重组万达:地产吞并文化

曾树佳 2020-12-22 08:39:54 来源:乐居财经

  关于“万达海外地产布局彻底落下帷幕”的论调,还余音未散,但王健林已在思量着下一步棋。

  近日,上海万达文化产业集团有限公司(简称“上海万达文化”)的股东发生变更,它由原来的大连万达集团股份有限公司(简称“大连万达集团”)100%持有,转为万达地产集团有限公司(简称“万达地产集团”)的全资子公司。

  王健林起家于地产,但2017年,万达出现了流动性危机,公司通过出售部分资产回笼资金、降低负债。与此同时,新一轮转型也在蓄势。

  隔年,万达集团迅速完成了架构调整,旗下四大业务集团,正式糅合为商管、文化、地产、金融。其中,文化业务的主体公司,为北京万达文化产业集团有限公司(简称“北京万达文化”);地产业务的主体公司,则为万达地产集团。

  此次股权变更,万达并没有把隶属于文化版图的上海万达文化,划入北京万达文化,而是腾挪到地产集团麾下。这一则不起眼的股权转换,似乎透露出更为耐人寻味的深意。

  酝酿“上市”局?

  敲响上市的钟声,向来是企业的终极目标之一,只有顺利“加冠”,接受呼啸而来密集资本的灌溉,才能踏上不一样的发展台阶。

  王健林必然也懂得这个道理,因此,调配资产、推动各个业务平台上市,他未曾停留。

  去年7月,万达体育正式登陆美股市场,迈出了分板块独立上市的第一步。该年内,万达电影历经3年多的资产重组方案,也终于获批,在A股市场恢复交易。

  加上港股的万达酒店发展,万达已手握3个上市平台。除此之外,万达地产集团的境外上市筹谋也正在持续,搭建境外股权架构就是一个影子。

  2019年7月29日,万达地产集团由大连万达集团100%控股,变为大连万达集团和富泰(香港)投资有限公司共同持股,后者持股比例为5%,万达地产集团由此变更为中外合资有限公司。

  一个月后,深圳迪讯实业有限公司(下称深圳迪讯)取代大连万达集团股份有限公司,成为万达地产控股股东。而深圳迪讯由香港公司万达百货集团100%控股。至此,万达地产集团变为外资控股企业。

  若从类似的上市出发点考虑,上海万达文化的股权转入万达地产集团,会不会也是王健林在进行优质资产的辗转腾挪,借此更好搭上资本上市的快车?

  IP Global中国区首席经济学家柏文喜分析称,也许万达认为万达文化和万达地产一方面联动性较强,有较强的协同效应,比如万达文化的很多项目都是万达地产的租户。

  另一方面,万达地产为了增厚业绩以利于上市,把上海万达文化改由万达地产控股以后,就可以将万达文化的部分营收和业绩,合并到万达地产的报表之内。

  工商信息显示,上海万达文化目前注册资本为1亿元,有4家对外投资企业,分别是南昌万达城文化旅游管理有限公司(简称“南昌万达城文旅”)、万达武汉电影科技娱乐有限公司(简称“万达武汉电影”)、西双版纳国际旅游度假区管理有限公司(简称“西双版纳旅管”)、北京华夏沃伦传媒有限公司(简称“华夏沃伦传媒”)。

  其中,除了华夏沃伦传媒之外,另外的三家公司都由上海万达文化全资持有,它们之间,埋着万达腾挪资产的草灰蛇线。

  乐居财经查阅获悉,2015年4月27日,上海万达文化注册成立。它起初的名称为“万达文化产业集团有限公司”,并没有携带 “上海”的区域前缀;或许其成立的使命,就是为了充当重组的主体。

  该年度的5月8日至12日,短短几天之内,上述三家子公司,以及它的历史投资企业——北京华夏时报传媒广告有限公司、北京万达旅业投资有限公司等,都陆续从北京万达文化旗下,转至它的旗下。

  由此,上海万达文化俨然成为了万达文化版图下,另一个重要的统筹业务的公司。

  万达文化版图

  伴随着股权转移,上海万达文化的高管成员也发生了大换血。除了法人由齐界变更为张霖之外,公司的监事也由韩旭变更为高茜。

  今年7月6日,原万达地产集团总裁吕正韬正式提出辞职,接替者是原万达文化集团总裁张霖。他是万达为数不多的核心高管之一,20年来历任万达多个项目公司总经理,也在万达商业地产、文化产业集团担任过职务。

  而高茜,也是万达体系中颇有资历的女将。她于1996年1月进入万达,2009年12月起担任万达商业地产监事会主席,自2013年9月起同时担任万达集团审计中心总经理。据说,她雷厉风行的作风,深具王健林的个人气质。

  在王健林眼中,文化产业有着足够的发展前景。

  他曾说:“绝大多数行业都有天花板,唯独文化产业是没有天花板的行业。首先,品牌影响没有天花板,一部作品可能影响非常深远;其次,利润没有天花板。”

  2012年6月18日,大连万达集团把文化企业资源重新整合,在京成立万达文化产业集团,打造统一的万达文化品牌,业务涉及文化旅游城、电影产业、舞台演艺、电影娱乐科技、主题公园、连锁儿童娱乐等。

  目前,从上海万达文化旗下4家对外投资公司中,也能具象地管窥集团文化产业的业务形态。

  南昌万达城,起初被定义为超大型文旅商综合项目,海洋馆、主题乐园、万达茂等六业态首次聚集,叫板迪斯尼。不过,后来它转到了融创旗下。眼下的南昌万达城文旅,主要为项目提供策划管理服务。

  万达武汉电影对应的项目为“万达电影乐园”,是世界唯一室内电影主题乐园,投资量级达到35亿元,且项目开业后预计年收入将达到10亿元。

  西双版纳旅管对应的则为“西双版纳万达主题乐园”,也号称“中国西南方首座国际级水陆二栖综合性主题乐园”。另外,上海万达文化虽只持有华夏沃伦传媒10%股权,但也代表着万达文化产业投资延伸的方向。

  去年年底,万达商管集团完成了房地产业务剥离,其剩余的房地产业务,全部交由新成立的万达地产集团负责。

  如今,万达地产集团接纳了上海万达文化的股权,对接文化“轨道”,它将呈现出怎样的姿态?后续王健林是否会把其他文化板块公司并入其中?还有待时间验证。

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