11月21日，记者从格力地产官微获悉，11月19日~20日，格力地产董事长陈辉一行来到洪湾中心渔港、茵卓教育、格力地产物业公司，通过实地查看、听取汇报、现场交流等方式，对海洋板块、现代服务业旗下相关项目的运营管理、疫情防控、战略发展等工作进行集中调研，并研究部署重点工作。
在座谈会上，董事长陈辉就物业公司在管理模式上存在的具体问题，与分管领导和物业公司领导班子进行充分交流，现场研究解决方案和措施。陈辉指出，物业管理行业在资本市场认可度较高，格力地产物业服务项目涵盖住宅、口岸、渔港以及商业物业，集团大力支持物业公司通过新三板走向资本市场，物业公司要持续提升服务品质和员工服务技能，不断提升核心竞争力。具体而言，一是要把人员管好，划清管理边界、理顺管理关系，推进现代企业管理制度建设；二是要把服务做好，继续优化客户、项目的服务工作，用服务质量刷亮品牌；三是要树立精细化管理理念，综合考虑服务品质和成本控制、合理利润的关系，引导公司持续健康发展；四是要对标物管行业标杆，把好做法、好经验“引进来”，提高物业管理的专业化水平。
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