中房网讯 （苏晓/文）1月29日，建业集团2023年管理年会在开封建业铂尔曼酒店召开。

  会上，建业集团董事长胡葆森作开题报告。他首先带领大家回顾梳理了过去的三年建业经历了什么。面对变化，全体建业人积极应战，主动设立工作指导原则、调整工作着力点、提高工作标准、弘扬拼搏精神，在调整机构、牵手国资、“三大战役”及战略优化的过程中，凝练出了“不留退路就是最好的出路”“逢山开路、遇水架桥”等优秀的团队品质。胡葆森强调，建业今后要继续端好品牌饭、手艺饭和勤奋饭，要坚守“三个底线”，要坚守企业信念和企业文化。

  同时，谈及突围，胡葆森从意识之障、能力之障、传统习惯之障三方面对全体建业人指明了方向。他指出，全员上下要有忧患意识、协同意识；要提升认知能力、行动能力、创新能力、超越自我的能力；要适时动态地调整传统工作标准与方法、考核标准与方法、评价标准与方法、奖惩标准与方法。胡葆森表示，集体突围必需聚焦管理，刀刃向内是当下必然的选择。