刘志峰会长在中国房地产业协会七届三次理事会上的报告
2016年6月22日
各位理事：
下面，我向大家报告中国房地产业协会七届三次会员代表大会以来的工作:
一、七届三次会员代表大会以来的工作
2015年9月20日，协会七届三次会员代表大会通过两会合并决议。新一届理事会整合资源，在服务会员上水平、服务行业有推动、服务政府有作为的基础上，加强信息、金融、技术、法律服务，与会员共享发展，取得了新的成绩，被民政部评为全国先进社会组织，主要做了以下工作：
（一）分析市场形势，积极建言献策。
去年以来，房地产市场分化严重，部分城市房价上涨过快，三四线城市库存压力加大。协会深入贯彻中央经济工作会议、中央城市工作会议精神，加强调研，征求意见，召开广东、重庆、天津、河南四省市企业座谈会摸底调查、分析市场；邀请国家发改委、住建部、财政部、国土部等领导在全国一级开发企业形势报告会上研判形势、解读政策；向副会长单位和部分房地产企业发放调查问卷，了解企业经营状况；在中财办、国务院督察室、国家发改委召集的座谈会上，就房地产去库存、提高有效供应和民间投资等提出政策建议。去年年底以来，协会共参加中央和国家有关部委召开的座谈会、汇报会16次，提交政策建议79条，万科、北京城建、当代置业等理事单位结合实际参与汇报，反映了企业诉求。
（二）开展课题研究，服务行业发展。
1、加强课题和标准研究
两会合并后，研究力量有所加强，协会发挥专业委员会作用，开展《我国建筑工业化体系现状》、《中外住宅建筑部品对比研究》、《改善农村人居环境——农村住房建设和使用情况调查》、《城市内涵式发展下的城中村改造》等课题研究。其中《我国建筑工业化体系现状》调研充分，政策建议有一定参考价值，受到住房城乡建设部领导重视；与西安紫薇地产合作，探讨新动力地产在高新区、科技园区的创新发展。协会参与标准研究制定，开展《养老住区室内装修设计标准研究》，申报编制《天然石材规格化产品行业标准》、《商业购物中心等级评价标准》、《旅游地产分类评价标准》，主持修编《住宅厨房和卫生间排烟（气）道制品》标准，对已制定的《绿色住区标准》、《写字楼标准》加强宣贯落实，为行业提供专业服务和标准支撑。
2、开展专题研讨
协会与新华社中国经济信息社合作建立中国地产智库沙龙，围绕行业热点不定期组织专家、企业家专题研讨，先后以节约资源能源和绿色发展、中国养老住区策划与运营为主题，组织万科、北京城建、太阳城集团、远洋地产、当代置业、远大住工等理事单位参加研讨，反映房地产业发展中存在的问题和解决这些问题的对策措施，向国务院和有关部委反映。
3、发布市场报告
协会组织专业委员会发布了2015年度房地产金融年度报告、旅游地产发展报告、产业地产白皮书、开发企业经营管理蓝皮书等专业报告，向社会公布房地产细分领域的经营状况，供有关部门和研究机构参考。协会还围绕“十三五”规划，与中国物流与采购联合会、钢铁工业协会、电子商务协会、银行业协会沟通对接，交换行业发展规划信息，为跨行业研究探索新路。
（三）搭建交流平台，支持跨界融合。
随着互联网等新思维对房地产的影响，协会搭建交流平台，一是以互联网+房地产为主题召开第七届中国房地产科学发展论坛，邀请国家网信办、腾讯、京东等互联网机构，在互联网+房地产金融、+智慧住区和社区服务、+BIM技术与百年住宅、+产业链等方面进行交流。美国著名经济学家里夫金先生在论坛上通过视频演讲并与参会代表互动。这届论坛加深了房地产业对互联网的认识。二是以问题为导向，召开中国房地产技术创新大会，抓住房地产设计、产品、技术、住区配套等方面的短板，剖析问题，提出建议。三是依托中国建设科技集团、总工联席会等技术平台，组织交流BIM发展成果，支持会员积极参与。四是在第三届平安地产金融创新论坛上，就互联网金融展开对话，推动银企合作。
（四）改善人居环境，推动绿色发展。
协会加强人居环境、生态文明的调研指导。在辽宁盘锦市大洼县召开第八届中国人居环境高峰论坛，推进美丽宜居乡村建设，指导开发企业参与宜居小城镇建设；在绍兴召开的中日住宅产业会议上，与中日专家就利用产业化建造绿色建筑、智能住宅、被动式房屋进行探讨；与国家住宅与居住环境工程技术研究中心联合举办新能源新设备新体系应用研讨会，促进节能减排、循环发展。协会还在“广厦奖”评选中突出节能环保，引导企业绿色发展。
（五）创新工作手段，提升服务质量。
“广厦奖”评选、信用评价、行业测评、采购平台、百年住宅试点工作是协会服务会员的平台。协会创新工作手段、提升服务质量。一是在“广厦奖”评选中增设候选项目，加强项目培育。今年4月，协会在成都召开“广厦奖”评选工作暨候选项目现场交流会，发挥各地评选机构和专家组作用，调动会员特别是品牌企业的积极性，选拔出一批优秀项目。二是发布房地产开发企业自律公约、房地产从业人员职业道德准则，积极与有关部门沟通，探索信用评价结果的应用。三是测评工作增加了行业集中度调查，一方面对开发企业50强、20强、10强进行分析；另一方面对商业地产、旅游地产、供应商等细分行业以及房地产人力资源情况进行测评，提高了测评的应用价值。四是注册成立了中房研协优采信息技术有限公司，与平安银行合作为会员提供供应链服务。五是制定了《中国百年住宅建设项目管理办法》，促进百年住宅试点项目规范发展。目前，试点项目绿地上海南翔威廉公馆已经入住，经济社会效益都较突出，受到消费者认可。实践证明，百年住宅发展方向正确，对贯彻中央供给侧结构性改革、提升产品品质、促进有效供应和推动住宅产业化，起到了良好作用。
（六）深化合作交流，促进共享发展。
对内，协会与天山集团共同发起成立中国房地产园区产业联盟，为产业园区和中小创新企业提供投融资、法务、财务、税务等服务；对外，组织会员和企业参加第13届中日韩住房问题研讨会、世界不动产联盟年会及亚太地区秘书长峰会、日本国际地产投资交易会；与韩国经济新闻社就韩国企业参加中国住博会等事项达成意向；接待了澳大利亚青年企业家协会来华访问；利用房地产海外投融资服务平台组织会员赴美投资考察，召开第二届地产全球化暨海外投资高峰论坛，介绍海外投资经验。去年以来，协会共接待美国、英国、加拿大、新加坡、泰国等驻华使领馆等机构来访20多次，组织会员单位，就房地产金融、信托、住房保障等问题与境外机构进行交流。
（七）整合分支机构，加强秘书处建设。
协会整合资源，将21个分支机构调整为17个，加强了主任委员、秘书长等班子建设，其中房地产市场与住房保障等4个分支机构改为研究分会，保留了研究特色；法律事务委员会合并后参与协会法律顾问和调解中心工作；商业地产委员会增加旅游地产业务后，融合性、拓展性更强。经过整合，各分支机构专业服务能力进一步提高。协会加强秘书处能力建设，制定完善考核激励机制，优化考核内容及评分标准，将考核结果体现在员工收入上，打破大锅饭。协会还制定《中房协工作人员开展业务活动的若干规定》，加强财务预算和审计，倡导勤俭办会、廉洁办会，通过制度建设和严格管理，持续推动协会发展。
二、下一步工作安排
两会合并后取得一定成绩，但还存在不足：一是合并的后续工作还未完成，有待抓紧；二是未能实现会员申请、注册、缴费、管理的线上服务；三是深入基层调研不够，工作中无法掌握一手情况；四是副会长、常务理事、理事单位的作用还发挥得不够，企业家办会特征有待突出；五是采购平台运行方式较为传统，新的体系应尽快建立。为此，要以问题为导向，逐一对照检查，特别是秘书处要将理事会确定的工作落实好，见成效，具体建议如下：
（一）尽快完成两会合并事项。
虽然有客观原因，但秘书处要列出清单和时间表，明确责任部门和责任人，逐条逐项落实两会合并的后续工作，使合并收尾工作按照本届理事会要求，全面完成。
（二）做好协会改革试点准备工作。
按照社团改革试点安排，协会已列为第二批与主管单位脱钩的试点单位。秘书处要做好准备，组织人员走访第一批试点脱钩单位，了解第一批试点协会的经验做法，以及脱钩后的发展状况和需要解决的问题，从中取经学习。要进一步征求会员意见，改进协会的组织架构和运行机制。
（三）加强市场调研，提供有效分析。
要以供给侧结构性改革为主线，对城市分化、去库存、企业成本上升、房地产杠杆和短板等比较突出的问题，专题调研，提出意见建议。要结合互联网思维和满足产业链发展需要，帮助指导会员和企业融合发展、跨界发展，共享与新经济、新技术的成果;做好对新型建造、装配式建筑的课题研究，在全行业大力推动住宅产业化。今年下半年，协会准备对供给侧结构性改革方面的研究成果进行评选，内容可以是对本行业的政策建议，也可以是企业实践中的典型案例，供大家学习交流。会后尽快对此项工作做出方案，抓紧落实。
（四）完成协会各项具体工作。
一是筹备好下半年将要召开的“广厦奖”颁奖大会，把长寿命、好性能、绿色低碳的好房子，包括一部分设计好、产品优、技术强、配套好的高品质新型住宅，推荐评选出来。二要在会员企业、地方协会支持下，以信用评价为抓手，在全行业推动信用建设工作，并在信用评价的应用上有所突破。三要在行业测评方面关注行业集中度，把对发展规模、速度的测评，转向对发展质量、效益的测评，做好500强企业的综合测评。四要继续做好百年住宅试点，在前一阶段工作基础上，最迟在2018年前制定出《百年住宅建设标准》。五要加强信息服务，让更多会员企业获得《中国房价行情》。六要尽快开通会员网上服务平台，实现会员网上服务和管理。
三、提请理事单位支持的几项工作
协会离不开各理事单位和会员企业的支持，实践证明，凡理事单位和会员企业支持的工作，开展都较为顺利，效果也好。下面，我提请各位理事支持以下几项工作：
(一)支持“广厦奖”评选工作。
“广厦奖”评选面临的主要问题是会员企业尤其是大企业参与程度不高，项目代表性不够，影响力不强，难以发挥“广厦奖”的作用。希望在座各位，积极参与，把代表行业先进水平的项目推荐上来，形成比质量、比技术、比节能的行业氛围，成为引领房地产技术进步、质量进步的标杆。我再强调，“广厦奖”评选一律不收费，宣传推广由企业自主决定。
（二）支持诚信联合采购工作。
协会采购平台步入正规，与平安银行合作也有所推进。下一步，要按“同质价再优，同价质再优”的原则，继续支持采购平台工作，做好诚信联合采购，优化企业采购成本。采购平台已与平安银行签订地产金融服务协议，依托平安银行橙e网地产频道，可实现部品部件线上采购和线上交易管理，做到O2O采购，同时依托平安银行的全牌照资源为会员提供电子商务、综合金融服务及衍生配套服务。采购平台还准备与住宅科技产业技术创新战略联盟合作，建立优秀材料、部品的展示基地，推荐符合质量标准的部品部件在基地展示，为企业及用户提供实体体验，推动住宅等建筑的内装工业化。该基地位于北京顺义，可提供展示场地约六万平方米。基地建立后，一方面可使部品、材料生产企业有长期、固定的产品展示空间，根据产品升级换代不断提高展示产品品质，形成相互学习交流的空间；另一方面，可供开发商集中参观，更全面地选择材料和部品部件。这两件事对会员单位和平台会员来说，都是好事。希望大家积极参与，促进房地产行业在材料采购方面诚信交易、透明交易。
（三）支持企业信用评价工作。
协会专门为信用评价工作，邀请住建部有关司局召开座谈会。现在看，企业信用管理是对企业的约束，但长远看，是政府倡导和社会发展的方向，也是促进企业规范经营，能否被消费者认可的主要标志。这件事很重要，但信用评价在会员单位覆盖面较低，问题有两个，一是褒奖和惩戒没能结合；二是评价的作用基本发挥不出来，会员企业参评的积极性不高。最近，国务院下发了“关于建立完善守信联合激励和失信联合惩戒制度，加快推进社会诚信的指导意见”，住建部正在研究制订房地产行业信用管理办法及相关鼓励和惩戒措施，协会也要从遵守行规行约、履行对消费者的承诺等方面对《信用管理办法》进行修改完善，主要是通过信用评价，让企业在政府、金融机构、社会上有认可度、信用度，并且推进企业完善信用管理体制。这项工作，希望理事单位带头参与。
（四）支持中房协调解中心工作。
通过多种手段解决经济纠纷是司法改革的重要组成部分。司法、仲裁是解决纠纷的有效途径，但司法、仲裁过程时间较长，双方对抗性较强。社会调解可减少企业和社会的司法成本，也能让房地产企业减少诉讼、仲裁方面的繁琐程序，提高效率，让双方以最小成本达成和解。去年会员代表大会上，协会通过了成立中房协调解中心的决议。目前，协会与北京市西城区人民法院达成战略合作协议，调解协议的司法确认程序已明确；调解中心注册工作也正在推进，希望会员企业，尤其是理事单位将纠纷案件引导到调解中心，并支持调解中心开展工作。
以上报告，请各位理事审议!
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