中房研协测评研究中心对2023年49家典型房企发布的ESG报告进行了分析梳理，系统整理了这些报告在E(环境)、S（社会）、G（治理）三方面分别存在的问题。部分问题是报告信息披露方面还存在不足，也有部分问题是企业治理本身存在缺陷。这些问题不但房地产行业存在，也是中国企业在接触ESG及相关应用时间并不长的情况下，普遍存在的问题。低碳、环保、可持续发展是未来企业发展的方向，也是资本市场选择投资标的的主要依据。

  E  

  环境维度存在的问题

  1.环境信息披露标准不统一

  当前监管部门尚未出台强制发布ESG报告的政策或规范，也缺乏统一、详细、可参考的环境信息披露标准。已披露环境信息数据的房企中，大多已基本形成信息披露意识，报告内容丰富，有大量篇幅介绍企业在环境治理方面所做工作，少数企业的报告内容仅仅集中在企业业务经营情况，环境治理相关内容仅限于简单介绍，未披露任何量化指标。

  具体来看，温室气体排放方面，由于各房企的披露标准和统计边界不统一，部分企业只披露办公区域的温室气体排放情况，消耗建材、施工建设方面的隐含碳排放数据缺失，无法有效体现房企经营过程中的碳排放总量。废弃物排放方面，大部分房企无害废弃物中仅披露了其办公运营所产生的固体废弃物，不包括数量更加巨大的建筑垃圾。且无害废弃物排放量大，存在废弃物分类回收水平不足的问题。耗水量方面，部分上市房企所披露的耗水量仅为其办公用水量和污水排放量，未体现项目建筑施工等过程的耗水情况，实际总耗水量应远高于其披露的环境数据。

  2.房地产建筑行业本身为高能耗、高排放行业，房地产业与建筑业碳排放统计边界模糊

  建筑行业是典型的高能耗、高排放行业。根据中国建筑节能协会发的《2022中国城乡建设领域碳排放系列研究报告》，2020年全国建筑与建造能耗总量为22.7亿吨标准煤，占全国能源消费总量的比重为45.5%。2020年建筑全过程碳排放总量为50.8亿吨二氧化碳，占全国碳排放比重50.9%。从房地产业和建筑业的经营活动范围来看，二者在房地产开发这一活动中有一定的重合，从房企项目的开发流程来看，房地产企业主导了整个项目开发的过程，建筑物的施工建设是开发过程中的重要环节。在环境数据披露中，房地产业与建筑业的划分不是很明确，建筑碳排放统计边界模糊，政策上未明确责任主体。例如有多家房企仅统计行政办公区域的碳排放、废弃物排放、自然资源的利用等方面数据，也有房企分从项目建设运营和公司行政办公两个维度进行数据搜集，房企间披露数据差异较大。

  虽然目前上市房企环境维度数据披露范围不统一，仅统计已披露环境数据的房企，温室气体排放总量已经超过四百万吨，无害废弃物排放总量已经达到2818万吨，水资源消耗达到1.09亿吨。温室气体排放量、废弃物排放量以及水资源消耗量，与房企规模呈现一定的正相关关系，房企规模越大产生的碳排放量越高，资源消耗量也越大。

  S  

  社会维度存在的问题

  部分上市房企在员工福利、健康安全、社区影响等方面表现较好，重视员工职业发展和社区关系建设。但仍有部分企业存在以下几方面问题：

  1.在员工关系方面的问题

  性别结构失衡：部分上市房企女性员工总数和晋升率偏低，特别是在管理层和技术、产品等岗位。

  健康与安全问题：部分企业对员工未提供健康体检，可能导致员工面临潜在的工作风险。安全培训覆盖率不高，导致员工安全意识匮乏，特别是项目施工人员在施工建设中漠视安全生产的相关制度，靠经验主义而非科学规范步骤施工，从而威胁生命安全。也存在部分企业安全生产规章制度不健全、安全责任落实不到位的问题。

  劳动争议：部分企业存在因各种原因未及时足额支付员工工资、未缴纳社会保险费、过度加班并缺乏相关的考核制度和经济补偿等问题，还有部分企业可能存在违法解除劳工合同关系引发争议。违反《劳动法》和《劳动合同法》相关规定带来的劳动争议风险。

  福利待遇不均：部分企业存在员工薪酬水平与员工职责、能力不平衡；企业福利待遇种类单一，在整个行业竞争力不高，导致人才流失、企业发展受限。

  职业发展空间有限：部分企业缺乏员工管理体制，存在员工和职位匹配度低的问题，工作缺乏目标和积极性。部分企业人才培养和晋升机制不健全或者落实不到位，导致员工职业发展空间受限。企业培训模式单一，多数培训浮于表面，不能有效帮助员工解决工作中遇到的困难。

  2.供应商合规风险

  部分企业缺乏完善的供应商管理和监管体系、缺乏与供应商之间的沟通协作，导致供应链条质量和稳定性出现问题，影响企业运营和生产。

  3.客户满意度不高

  部分企业存在项目质量问题、房屋交付不及时、售后服务不到位等问题，还有个别企业开发前期虚假宣传，损害了购房者的权益和信任，对整个行业也带来负面影响。

  4.社区和环境关怀不足

  部分企业在项目开发和运营过程中，开发企业对周边社区和环境问题关注较少，追求利益拆毁当地特色和历史建筑，项目施工阶段临时工人流动影响社区居民生活，造成空气污染、噪音污染、建筑垃圾等环境等问题，导致当地社区居民不满。

  G  

  治理维度存在的问题

  1.股权结构有待优化

  根据对上市房企的股权结构分析发现，集中型股权结构和制衡型股权结构占据绝对权重，这也就意味着“一股独大”或少数大股东掌握公司绝对控制权的现象普遍存在，尤其在大多数民营房企中，“家族式”运营、“一言堂”等问题突出，不仅不利于科学民主决策，损害中小股东权益，还可能造成权力失控滥用甚至滋生腐败等。

  2.股东大会和董事会制度不健全

  上市房企股东大会和董事会制度不健全主要表现在三个方面：一是股东大会和董事会权责不清，可能造成董事会形同虚设或权力过大两种极端；二是董事会结构不完善，如执行董事、非执行董事和独立非执行董事的设置不健全，执行董事占比过高，董事会成员多元化程度不高等问题；三是独立非执行董事难以发挥其应有作用，独立非执行董事往往由管理层邀请担任，或由于追求广告效应由名人担任，或由于独立非执行董事难以真正获取企业内部信息等诸多原因，难以真正起到对企业发展发表独立意见及监督的作用。

  3.风险管理系统不健全或内控机制不完善

  当前仍有相当一部分上市房企未建立有效的风险管控体系或内控机制不完善，没有形成较为系统的风险识别、评估、防范机制和有效应对措施。以近年来不少大中型房企频频曝出内部贪腐事件为例，尽管很多房企建立了监事会、监察部门等，但由于大部分上市公司缺少外部监事，内部监事又多由企业高级管理人员兼任，导致监事会监督效能偏低甚至形同虚设。此外，当前大部分上市房企均大量下设区域公司或参股其他企业，组织架构复杂，造成管理方面的缺位、失位、错位等问题突出，在一定程度上也加大了企业的运营风险和管控难度。

  4.自愿性信息披露少、质量低

  目前上市房企信息披露多为合规性披露，即仅披露监管部门和证券交易所强制要求披露的信息，其他非财务类自愿性信息披露较少，且信息披露标准不统一，部分房企存在选择性披露、误导性披露等，形式重于实质，难以得到资本市场和利益相关方的认可，信息披露的及时性、真实性、完整性等都有待提高。

  5.薪酬激励机制未起到有效的激励和约束效果

  薪酬激励包括高管薪酬激励和员工薪酬激励两部分。高管薪酬激励方面，存在的主要问题是高管薪酬及股东分红与企业业绩不具备一致性或一致性程度不高，企业盈亏对高管薪酬及股东分红影响较小，无法对高管形成有效的激励和约束。员工薪酬激励方面，存在的主要问题是大部分员工薪酬与业绩过度捆绑，薪酬缺少保障。尤其在经济下行和行业下行背景下，员工薪酬出现大幅度下降，从而易造成员工离职率高、流动性大，提高企业人力成本等。