6月14日，万科发布公告，拟对2020年5月提出的《关于补充完善复杂项目及非开发业务跟投机制的议案》进行修订，提交股东大会审议。
对于此次修订非开发业务跟投机制的原因，万科方面表示，跟投机制是事业合伙人机制的重要组成部分，公司于2014年开始在开发业务实施跟投机制，实践证明，跟投机制对公司业绩的持续增长起到了重要作用。此次披露的议案，旨在激发孵化成长期的非开发业务经营管理层和骨干员工的责任担当意识，推动上述业务加速发展，也表明公司期望孵化成长期业务实现有质量发展的坚定决心。
根据公告，此次完善的跟投机制涉及的范围包括但不限于物流仓储、商业、长租公寓、冰雪、教育、企业服务、食品业务和未来拟拓展的非开发业务，显然是为了助推新业务的高质量发展。
万科此次公告同时也对非开发业务跟投机制的跟投人员、权益比例、价格和资金来源等相关方面做出了规定。
跟投人员方面，将以非开发业务的核心经营团队、骨干员工为主，包括公司董事、监事、法定高级管理人员在内的所有员工可参与，具体跟投人员以届时确定的跟投方案为准。
跟投权益比例方面，跟投人员直接或间接持有的业务权益比例合计不超过20%，对于万科股权比例低于50%的业务，跟投人员直接或间接持有的权益比例还需不超过万科在该业务所持权益比例的40%。未经董事会薪酬与提名委员会同意，单一跟投人员直接或间接持有的业务权益比例不超过3%。
跟投价格方面，考虑不同业务的具体发展情况不同，万科此次跟投机制规定了三种定价标准，包括“不低于万科在该业务的已投成本及对应融资成本之和、不低于合资格独立第三方评估的公允价格、不低于每股净资产”。各业务具体定价将从三种定价标准中选择一种。
此外，该机制对跟投资金来源也提出了明确要求，需要全部由相关员工自筹，公司及下属企业不得为该等员工提供贷款，包括为其贷款提供担保。
一位业内人士表示，此次公告显示了万科推动新业务发力的决心，“与2014年起实施跟投促进开发业务发展类似，此次万科修订新业务跟投机制，推测也是为了推动新赛道加速。区别在于，地产开发模式相对成熟、统一、周期相对明确，新业务则种类更多元、情况更复杂、周期更长，从这一角度来看，持续完善新业务的跟投机制，鼓励业务核心团队真金白银投入，从行动上反映了万科要做好新业务的决心。”
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